Bienestar que mueve el negocio
Transformamos riesgos psicosociales en ventaja competitiva. Diagnóstico estratégico, intervención y acompañamiento para organizaciones que entienden que su gente es su activo más crítico.
Marco científico. Traducción a lenguaje de negocio. Resultados medibles.
Cuatro vías de intervención,
un solo resultado
Desde un sprint de diagnóstico de 3 semanas hasta un acompañamiento de mediano plazo. Cada formato está diseñado para un momento organizacional distinto.
Sprint de Diagnóstico Estratégico
Proceso intensivo que convierte resultados de clima laboral o riesgo psicosocial en un mapa claro de intervención. Identifica las verdaderas palancas de cambio en liderazgo, cultura y bienestar.
Convertimos datos organizacionales en decisiones estratégicas de bienestar, en menos de 3 semanas.
Workshop Ejecutivo Estratégico
Experiencia intensiva para equipos directivos. Alinea y activa el bienestar organizacional como palanca estratégica, instalando criterio directivo —no solo sensibilización— en torno a liderazgo, cultura y desempeño.
Alineamos a la alta dirección para convertir el bienestar en una decisión estratégica, no en una iniciativa aislada.
Programa In-Company de Transformación
Proceso estructurado que traduce el diagnóstico en acción concreta. Interviene sobre las verdaderas palancas organizacionales: liderazgo, dinámicas de equipo y prácticas culturales. Asegura cambios sostenibles y medibles.
Transformamos el bienestar organizacional en prácticas concretas que impactan resultados.
Programa Integral de Transformación Cultural
Acompañamiento estratégico que instala el bienestar como sistema organizacional sostenible. Integra diagnóstico continuo, intervención y seguimiento. El bienestar deja de ser una acción puntual y se convierte en una capacidad permanente.
Instalamos el bienestar como una capacidad estratégica sostenible dentro de la organización.
Mejora Continua y Gestión de Procesos
Capacitación aplicada que recorre el ciclo completo de la mejora continua y la gestión por procesos: desde los principios de estandarización, la visión Lean y la identificación de procesos, hasta el modelamiento con diagramas de flujo, SIPOC y BPMN, el levantamiento documental, la detección de brechas y el uso de métricas. Incorpora herramientas como PHVA/PDCA, Ishikawa, 5 Porqués, Pareto, 5S y Value Stream Mapping para resolver problemas y mejorar procesos reales. Cierra con la construcción de indicadores de desempeño, tableros de monitoreo, evaluación de resultados y propuestas de optimización para elevar la eficiencia operacional.
Instalamos una cultura de mejora continua con procesos visibles, medibles y optimizables.
Especialistas en POP,
con trayectoria organizacional
Psicólogos, consultores y facilitadores con formación de posgrado y experiencia en sectores público y privado.
Claudio Rodríguez Cáceres
Especialista en POP aplicada a personas, equipos y organizaciones. Asesor en salud mental en la Dirección de Salud Municipal de Concepción y creador del CEBISAM y CRSAM. Docente universitario en UST y UDD.
Carolina Pichuante Argandoña
Más de 15 años en desarrollo organizacional y bienestar. Socia fundadora de Konecta Positivo. Lideró programas nacionales de bienestar en Teletón. Certificada en Indagación Apreciativa con acreditación internacional.
Franco Beiza Silva
Periodista con posgrado en psicología organizacional y positiva. Más de 13 años en transformación organizacional. Experiencia en consultoría ejecutiva en minería, retail y pymes. Docente en PsyCap y organizaciones saludables.
Macarena Aro Díaz
Directora de OM Educación. Máster en Mindfulness por la Universidad de Zaragoza. Formada en Educación Positiva (Geelong Grammar School). Especialista en bienestar laboral consciente e inteligencia emocional aplicada.
Felipe Meyer Cohen
Ingeniero Forestal con Magíster en Ingeniería Industrial y Doctorado en Ergonomía. Exdirector del Departamento de Ergonomía de la Universidad de Concepción. Especialista en macroergonomía, fatiga y seguridad operacional.
Raimundo Pinilla Pino
Más de 10 años en desarrollo organizacional en sector público y educativo. Coordinador comunal de convivencia educativa. Asesor y relator en liderazgo, desarrollo de equipos y gestión del cambio.
María Rodas
Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA). Mg. en Psicología Organizacional. Facilitadora Oficial Points Of You®, Coaching x Valores® y Coaching con Rasti®. Más de 15 años en experiencias de aprendizaje organizacional.
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