De cumplir la norma a construir bienestar organizacional de manera estratégica: más esperanza, eficacia, resiliencia y optimismo. Complementamos tus resultados de clima o riesgo psicosocial, entregamos un plan inicial de intervención y luego instalamos un lenguaje común de POP en tu equipo.
de las enfermedades profesionales diagnosticadas por las mutualidades en Chile durante 2025 fueron por salud mental y factores psicosociales del trabajo. Hace 5 años esa cifra era 50%.
No es una estadística abstracta: es algo que probablemente esté ocurriendo en tu equipo ahora mismo.
Se acumulan en el clima, en el ausentismo, en la rotación y en licencias médicas que nadie termina de conectar. La ley ya lo exige —protocolo CEAL-SM/SUSESO—, pero cumplir no es lo mismo que intervenir bien.
Medir el CEAL-SM es obligatorio. Convertir esos resultados en un mapa claro de intervención es lo que cambia el rumbo del equipo.
El Comité de Aplicación del CEAL y tu equipo directivo necesitan un marco común de bienestar, basado en evidencia, no en frases motivacionales.
Por eso este servicio es 2 en 1: primero leemos la organización con instrumentos propios y abiertos; después instalamos POP con un workshop online.
El Plan Inicial de Intervención queda ajustado a tu realidad y contexto, para que lo lleven de forma autónoma.
Primero el Sprint de Diagnóstico Estratégico. Después el Workshop POP Inicia. Mismo equipo, misma conversación, dos entregas.
Complementamos, analizamos y convertimos tus resultados de clima o riesgo psicosocial en un mapa claro de intervención.
Instalamos en tu equipo —y en tu Comité de Aplicación del CEAL— un lenguaje común de bienestar, basado en evidencia científica.
La Psicología Organizacional Positiva estudia el funcionamiento óptimo de personas y equipos: cómo se gestiona el bienestar psicosocial y cómo se construyen organizaciones más saludables, humanas y resilientes. En el Workshop POP Inicia usamos estos cuatro marcos para instalar un lenguaje común.
Organizaciones Saludables y Resilientes
HERO (HEalthy & Resilient Organization), de Marisa Salanova y su equipo, sirve para conceptualizar, evaluar e intervenir el desarrollo de personas, grupos y organizaciones positivas.
Una organización saludable protege, promueve y desarrolla el bienestar de sus personas, al mismo tiempo que alcanza sus objetivos. Se sostiene en tres dimensiones que se conectan:
El resultado que busca: más salud y bienestar, equipos comprometidos, resultados sostenibles, mayor resiliencia y contextos laborales más humanos.
Recursos para afrontar retos y lograr resultados
Es un estado psicológico positivo y desarrollable —no un rasgo fijo— caracterizado por esperanza, autoeficacia, resiliencia y optimismo (Luthans, Youssef y Avolio, 2007). Se fortalece con experiencia, aprendizaje e intervenciones positivas.
Juntos, estos recursos mejoran el desempeño, aumentan el bienestar, favorecen la resiliencia ante el cambio y potencian la conducta proactiva.
Intervenciones alineadas en todos los niveles
El bienestar organizacional se construye cuando las intervenciones se alinean y se desarrollan en toda la organización (Salanova, Llorens y Martínez, 2016). IGLO ordena ese trabajo en cuatro niveles, para un cambio real y sostenible.
Bienestar y funcionamiento positivo en el trabajo
Es un cuestionario breve, de acceso abierto, con un ítem por cada pilar. Permite un diagnóstico rápido y con alta validez científica, sin saturar a las personas. En este servicio lo usamos junto al IPEB y al CEAL-SM.
Mide qué tan integrado está el bienestar organizacional en la gestión, el liderazgo y los sistemas de la empresa. No mide satisfacción individual ni salud mental: mide integración estructural y madurez estratégica.
¿Está el bienestar en el plan estratégico formal?
¿Los líderes lo sostienen y lo encarnan?
¿Hay mecanismos estructurales que lo sostienen?
¿Se vive en el día a día?
¿Hay continuidad en el tiempo?
¿Produce resultados medibles?
En vez de aplicar la misma encuesta a todos, el IPEB triangula tres niveles con cuestionarios distintos.
Mide la estructura formal: cómo está escrito e institucionalizado el bienestar.
Mide qué tan bien se traduce esa estrategia hacia los equipos.
Mide la experiencia vivida, no el discurso.
Detecta si el propio equipo directivo tiene una lectura compartida o fragmentada de la organización.
Revela la distancia entre lo que la dirección cree y lo que las personas realmente viven.
Un puntaje global ubica a la organización en uno de cinco niveles, de Reactivo a Estratégico.
Cuestionario psicométrico breve, de acceso abierto, para medir el bienestar y el funcionamiento positivo en el trabajo. Nueve ítems —uno por cada dimensión— para un diagnóstico rápido, confiable y con alta validez científica, sin saturar a las personas con encuestas extensas.
Emociones positivas
Compromiso e interés
Relaciones positivas
Propósito y significado
Logros y metas
Salud física y energía
Mentalidad de crecimiento y futuro
Entorno físico de trabajo óptimo
Seguridad y satisfacción económica
Con CEAL-SM, IPEB LATAM y PERMA+4 leemos el bienestar laboral de la organización. Luego facilitamos el Workshop POP Inicia para que el equipo pueda actuar.
Escríbenos y te contamos cómo se arma el Sprint de Diagnóstico y el Workshop POP Inicia para tu organización.